Identifique em cada ponto, uma ação do Chefe Líder
ou do Chefe não Líder.
- Trata seus funcionários com respeito.
- Trata seus funcionários como simples executores de tarefas.
- Diz: “Fomos nós que erramos”, assumindo também a responsabilidade quando tem participação no erro.
- Diz: “Foi fulano quem errou”, nunca assumindo responsabilidade pela sua participação.
- Manda o funcionário executar a tarefa.
- Manda o funcionário executar a tarefa, dando as informações necessárias e apoio nas dificuldades.
- Chama sua equipe e mostra o caminho certo para executar a tarefa.
- Não orienta, apenas exige a execução da tarefa corretamente.
- Se um funcionário chegou atrasado diz: "o regulamento interno não permite..."
- Procura saber as razões do atraso e dá conselhos para o funcionário, verificando quando existe culpa.
- Faz das relações humanas um mágico poder.
- Pouco se importa com os problemas de sua equipe.
- Faz do trabalho um sacrifício.
- Faz do trabalho um prazer.
- Ouve sugestões e compreende pontos de vista diferentes dos seus. Aceita idéias úteis vindas da equipe.
- É fechado e não aceita idéias da sua equipe.
- Sabe reconhecer um trabalho bem efeito, elogiando sua equipe. Também faz críticas quando encontra erros.
- Está sempre criticando o trabalho e mostrando sua insatisfação.
- Apoia o funcionário quando este tem razão, inclusive defendendo-o junto aos seus superiores.
- Concorda com seus superiores, mesmo sendo injusto e prejudicando os seus funcionários.
- Trata todos os funcionários com igualdade, independente das qualidades e deficiências de cada um.
- Trata os funcionários de acordo com merecimento de cada um, recompensando e punindo com justiça.
- É honesto e sincero, inspirando confiança, dando as informações necessárias e guardando para si apenas os assuntos confidenciais.
- Manipula os funcionários usando mentiras e escondendo informações de interesse da equipe.
- Fala em NÓS.
- Fala em EU.
Retirado de: " RH Portal - o mais completo portal de recursos humanos"
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