- Age de modo que os seus colaboradores sob o seu comando gostem de fazer o que ele pretende;
- Consegue que todos os colaboradores o queiram sempre ajudar e se sintam realizados com isso;
- Não tem subordinados, mas seguidores. Não dá ordens mas garante que todos façam o que ele pretende;
- Consegue com que as pessoas acreditem que falar no interesse delas, ou no dele, é a mesma coisa;
- Transmite confiança e auto-confiança, inspira lealdade e é confidente por excelência. As pessoas sentem-se á vontade para lhe dizer a verdade;
- Transmite um sentido ético muito elevado, toma decisões justas e não protege ninguém. As suas decisões, mesma as impopulares são transparentes;
- Dá o exemplo. A sua atuação é um simbolo para os colaboradores;
- Não tem a pretensão de ser infalivél, mas raramente comete erros graves;
- Faz com que os colaboradores sigam o mesmo rumo da empresa, garantindo que este é justo, transparente e claro;
- Como tem a consciência que não consegue fazer tudo sozinho, nunca comanda pelo medo. As pessoas seguem-no pela sua visão. "
Fonte: extraído do modulo 6 -"O Plano de Recursos Humanos"
Cap. 24 - Necessidades de Pessoal
Livro: Criar e consolidar empresas locais (passo a passo)
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