A avaliação do
desempenho aplica-se como diagnóstico para as necessidades de formação, para conhecimento
das áreas de competência, que é necessário desenvolver e fortalecer nos
colaboradores.
Serve para medir o contributo individual e da equipa, para
prossecução dos objetivos estratégicos da empresa, bem como por outro lado, detetar lacunas de competências
ou verificar possibilidades de desenvolvimento de competências latentes, que
podem contribuir para novas estratégias da empresa.
Retirado de Alcobia,
Paulo – “Manual Prático da Gestão de
Recursos Humanos”- Edições Profissionais de VERLAG DASHÔ
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